DGB-Bildungswerk Thüringen e.V.

  • Keine Angst vor großen Zahlen – Bilanzen lesen und interpretieren

    Kenntnis und Verständnis der wirtschaftlichen Situation eines Unternehmens oder einer Institution sind grundlegende Voraussetzungen für die wirksame Interessenvertretung durch den Betriebs- oder Personalrat. In einer Welt, die von Zahlen, Daten und Fakten geprägt ist, ist es von entscheidender Bedeutung, die Bilanzen und wirtschaftliche Kennzahlen lesen und verstehen zu können. Damit verbessern sich die Chancen, dem Arbeitgeber „auf Augenhöhe“ zu begegnen und in Diskussionen und Verhandlungen fundierte Argumente liefern zu können.

    Zum Präsenzseminar gehören je ein Online-Vor- und Nachbereitungstermin, in denen konkret die wirtschaftliche Lage des jeweiligen Unternehmens anhand des letzten Jahresabschlusses besprochen wird. Diese Termine werden individuell mit dem jeweiligen Gremium des Betriebes festgelegt.

    Thematische Schwerpunkte:

    • Informationsansprüche von BR/PR und Wirtschaftsausschuss
    • Aufbau des betrieblichen Rechnungswesens
    • Der Jahresabschluss und seine Bestandteile
    • Kennzahlenbildung und -beurteilung
    • Bilanzanalyse am praktischen Beispiel
    • Behandlung von aktuellen wirtschaftlichen Informationen aus dem Controlling
    • Organisation der Arbeit des Wirtschaftsausschusses

  • Betriebs-/Dienstvereinbarungen und Tarifverträge

    Viele betriebliche Interessenvertretungen sind bei den Geltungsbereichen von Tarifverträgen und Betriebs- und Dienstvereinbarungen unsicher. Im Seminar werden zum einen Grundkenntnisse zum Tarifrecht und zum anderen Kenntnisse zu den Inhalten, der Umsetzung und der Durchsetzung von Betriebs bzw. Dienstvereinbarungen behandelt. Hauptaugenmerk liegt hierbei auf dem Verhältnis zwischen beiden Vertragsformen und deren Geltungsbereichen.

    Thematische Schwerpunkte:

    • Anwendung des Tarifvertragsgesetzes
    • Nachwirkungen von Tarifverträgen und Tarifflucht
    • Haustarifverträge
    • Arbeitsverträge mit „Anlehnung an Tarifverträge“
    • Begriff und Zweck von Betriebs- und Dienstvereinbarungen
    • Inhalt und Form
    • Beendigung und Nachwirkungen
    • Tarifvorrang nach § 77 Abs. 3 BetrVG und § 63 Abs. 1 Satz 2 BPersVG
    • Öffnungsklausel

  • Mitbestimmung bei der Arbeitszeit: Strategien und Handlungsfelder für Betriebs- und Personalräte

    Eine der wichtigsten und umfangreichsten Aufgaben von Betriebs- und Personalräten ist die Wahrnehmung ihrer erzwingbaren Mitbestimmung bei allen Fragen der Arbeitszeitgestaltung. dazu gehören u. a. Beginn und Ende der täglichen Arbeitszeit, Festlegung von Pausen, vorübergehende Verkürzungen und Verlängerungen der Arbeitszeit sowie der Einsatz technischer Einrichtungen zur Zugangskontrolle und Arbeitszeiterfassung. Zunehmend werden Betriebs- und Personalräte auch mit unterschiedlichen Methoden der Flexibilisierung der Arbeitszeit durch den Arbeitgeber konfrontiert.

    Diese Seminar soll Betriebs- und Personalräte dazu befähigen, ihre erzwingbaren Mitbestimmungsrechte bei der Gestaltung der Arbeitszeit im Interesse der Kolleg*innen besser wahrnehmen zu können.

    Thematische Schwerpunkte:

    • Grundlagen zum Arbeitszeitrecht
    • Tarifvertragliche Regelungen der Arbeitszeit
    • Arbeitszeitbegriffe und -modelle
    • Gesetzliche Pflichten des Arbeitgebers
    • Ausgestaltung der Mitbestimmungsrechte des BR und PR

  • Künstliche Intelligenz – Was bedeutet sie für die betrieblichen Interessenvertretungen

    Künstliche Intelligenz (KI) ist in aller Munde und hat längst in unser Leben Einzug gehalten. Wollen Arbeitgeber KI im Unternehmen einführen, haben die betrieblichen Interessenvertretungen ein umfassendes Mitbestimmungsrecht. Doch was ist eigentlich Künstliche Intelligenz und wie wird sie die Arbeitsprozesse im Unternehmen verändern? Ersetzen intelligente Systeme nicht irgendwann unsere Arbeitsplätze? Wie mitbestimmen, wenn man nur wenig Kenntnisse hat und die Unsicherheiten groß sind?

    Wir möchten euch mit diesem Einstiegsseminar die Unsicherheiten ein Stück weit nehmen. Wir stellen euch KI-Systeme vor und wie diese funktionieren. Nach dem Seminar könnt ihr KI-Systeme im Betrieb identifizieren und beurteilen. Grundsätzliche Ansatzpunkte der Mitbestimmung werden ebenso erörtert.

    Thematische Schwerpunkte:

    • Was ist eigentlich Künstliche Intelligenz (KI)?
    • Betriebliche Einsatzgebiete und Funktionsweisen der KI
    • Rechtliche Grundlagen zu Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechten beim Einsatz von KI in Unternehmen
    • Handlungsfelder der Mitbestimmung bei KI
    • Pflichten des Arbeitgebers beim Einsatz von KI-Systemen
    • Schöne neue Welt – wird jetzt alles anders?

  • Gestaltungsmöglichkeiten des Betriebsrates bei Leiharbeit und atypischer Beschäftigung

    Die Zunahme von Leiharbeit, atypischen Beschäftigungsformen und die Auslagerung von Arbeitsbereichen erfordert eine gezielte Auseinandersetzung mit der Ausgestaltung der Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates. In vielen Jahren verschwinden seit Jahren immer mehr unbefristete „normale“ Arbeitsverhältnisse – trotz Fachkräftemangel – und Betriebsräte stehen zunehmend vor der Herausforderung, ihre Mitbestimmungsrechte durchsetzen und die, teils konträren, Interessen der Beschäftigungsgruppen gut vertreten und aufeinander abstimmen zu können.

    Im Mittelpunkt des Seminares stehen betriebsverfassungsrechtliche Gestaltungsmöglichkeiten und Beteiligungsrechte zum Schwerpunktthema Leiharbeit, aber auch andere atypische Beschäftigungsverhältnisse finden Berücksichtigung.

    Thematische Schwerpunkte:

    • Formen und Besonderheiten atypischer Beschäftigungsverhältnisse
    • Zuständigkeiten des BR: Wer zählt mit und wer darf wählen?
    • Das Arbeitnehmerüberlassungsgesetz (AÜG)
    • Werkverträge, Outsourcing und Co.
    • Mitbestimmungsrechte des BR beim Einsatz von Fremdpersonal
    • Wege zur Einschränkung von Befristungen und Minijobs

  • Navigieren durch Veränderungen – Restrukturierungen und Betriebsänderungen meistern

    Restrukturierungssituationen stellen für den Betriebs- oder Personalrat eine besondere Herausforderung dar. Denn die Interessenlage der Beschäftigten ist direkt bedroht, wenn es um Auslagerung, Fremdvergabe, Outsourcing oder gar Personalabbau und betriebsbedingte Kündigungen geht. Das Seminar soll hier Grundkenntnisse auf der gesetzlichen Ebene vermitteln, Es soll aber auch eine Anleitung bieten, wie der Betriebs- oder Personalrat einen Prozess aufbauen kann, mit dem sich die Verhandlungsposition verbessern lässt. Dabei kann der Betriebs- oder Personalrat den Restrukturierungsanlass hinterfragen und idealerweise ein eigenes Konzept aufstellen, das den Interessenlagen der Beschäftigten besser Rechnung trägt.

    Zum Präsenzseminar gehören je ein Online-Vor- und Nachbereitungstermin speziell auf die Problemlage des einzelnen Betriebes zugeschnitten. Diese Termine werden individuell mit dem jeweiligen Betriebs- oder Personalrat abgestimmt.

    Thematische Schwerpunkte:

    • Rechtlicher Rahmen
    • Betriebsänderung: Arbeitgeberplan und BR/PR-Alternative
    • Wirtschaftliche Perspektive: Ursachen und Probleme identifizieren
    • Wirtschaftliche Kennzahlen hinterfragen und Alternativen ausloten
    • Handlungshilfe für BR/PR: Phasenschema und Vorgehensweise
    • Einbeziehung der Belegschaft und Konfliktmanagement

  • Arbeitsrecht III – Beendigung von Arbeitsverhältnissen

    Die Beendigung von Arbeitsverhältnissen gehört zum „Tagesgeschäft“ betrieblicher Interessenvertretungen. Im Falle einer arbeitgeberseitigen Kündigung ist dies für die betroffenen Beschäftigten zumeist keine angenehme Situation und im schlimmsten Fall existenzbedrohend. Die betrieblichen Interessenvertretungen sind hier umso mehr gefordert, ihre Beteiligungsrechte kompetent und umfassend zu nutzen. Aufgrund der zahlreichen und sich stetig wandelnden Rechtsprechungen auf diesem Gebiet ist dies kein leichtes Unterfangen.

    Das Seminar gibt einen Überblick über die verschiedenen Arten der Beendigung von Arbeitsverhältnissen. In Verbindung mit der aktuellen Rechtsprechung werden Beteiligungsrechte und Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessenvertretung ausgelotet und besprochen.

    Thematische Schwerpunkte:

    • Befristung
    • Kündigung und Abmahnung
    • Der Aufhebungsvertrag
    • Die Abwicklung des Arbeitsverhältnisses
    • Arbeitszeugnis und Wettbewerbsverbot
    • Ablauf eines Arbeitsgerichtsverfahrens

  • Gemeinsam gut arbeiten im Team – Wie gute Integration gelingen kann

    Immer wieder wird kontrovers über die Aufnahme von geflüchteten Menschen diskutiert. Eine zentrale Frage dabei ist die anstehende Integration in den Arbeitsmarkt. Dafür ist es unter anderem wichtig auf betrieblicher Seite nach notwendigen Bedingungen zu fragen, welche eine gute Zusammenarbeit im Team zuträglich sind. Die betrieblichen Interessenvertretungen sind nach § 89 Absatz 1 Ziffer 7 BetrVG und § 68 Absatz 1 Ziffer 5 ThürPersVG für die Integration ausländischer Arbeitnehmer*innen mit zuständig und können geeignete Maßnahmen ergreifen.

    Im Seminar wollen wir zum Erfahrungsaustausch anregen, Chancen und Hindernisse identifizieren und Ideen entwickeln, wie eine gute Zusammenarbeit in interkulturellen Teams gelingen kann.

    Thematische Schwerpunkte:

    • Informationen zu Flucht und Asyl
    • Gesetzliche Grundlagen
    • Handlungsanforderungen und -möglichkeiten für den BR und PR
    • Praktische Übungen zur interkulturellen Kompetenz
    • Was tun bei Sprachbarrieren?
    • Erfahrungsaustausch

  • Gemeinsam wirken: Arbeitsorganisation in der betrieblichen Interessenvertretung

    Neben den rechtlichen Grundlagen benötigen betriebliche Interessenvertretungen für ihre Arbeit eine Reihe von Fähigkeiten, um ihre Aufgaben strukturiert und effektiv angehen zu und umsetzen zu können. Eine solide Arbeitsorganisation ermöglicht es, Ressourcen optimal zu nutzen, Zeit und Energie sinnvoll einzusetzen und letztendlich diejenigen Themen voranzutreiben, die für die Beschäftigten von Bedeutung sind. Eine gute Zusammenarbeit im Team steigert zudem die Arbeitszufriedenheit und Gesundheit aller Gremienmitglieder.

    Dieses Seminar bietet euch Gelegenheit, eure Zusammenarbeit als Gremium zu optimieren und Strategien zur effektiven Arbeitsorganisation zu entwickeln. Gemeinsam möchten wir die Arbeitsabläufe im Gremium analysieren, bewährte Praktiken teilen und euch als Team stärken.

    Thematische Schwerpunkte:

    • Analyse der aktuellen Arbeitssituation im Gremium
    • Methoden zur Arbeitsplanung und Organisation
    • Stärkenorientierte Aufgabenverteilung und Delegation
    • Kollektive Lösungen entwickeln
    • Verbesserung der internen Kommunikation
    • Bildungsplanung Schritt für Schritt

  • Digitale Betriebsratssitzungen rechtssicher und effektiv gestalten

    Die fortschreitende Digitalisierung stellt auch den Betriebsrat vor neue Herausforderungen, bietet aber auch Chancen. Mit dem In-Kraft-Treten des Betriebsrätemodernisierungsgesetzes in 2021 ist die Möglichkeit Betriebsratssitzungen digital oder als Telefonkonferenzen durchführen zu können fester Bestandteil des Betriebsverfassungsgesetzes geworden.

    Im Seminar beschäftigen wir uns damit, unter welchen Voraussetzungen digitale Betriebsratssitzungen durchführbar sind und worauf es im formalen Ablauf zu achten gilt.

    Thematische Schwerpunkte:

    • Gesetzliche Grundlagen und Zulässigkeitsvoraussetzungen
    • Technische Infrastruktur und Plattformauswahl
    • Sicherheit und Datenschutz
    • Anpassung der Tagesordnung und Moderation
    • Protokollierung digitaler Sitzungen
    • Beschlussfassung per Video- oder Telefonkonferenz