Restrukturierungssituationen stellen für den Betriebs- oder Personalrat eine besondere Herausforderung dar. Denn die Interessenlage der Beschäftigten ist direkt bedroht, wenn es um Auslagerung, Fremdvergabe, Outsourcing oder gar Personalabbau und betriebsbedingte Kündigungen geht. Das Seminar soll hier Grundkenntnisse auf der gesetzlichen Ebene vermitteln, Es soll aber auch eine Anleitung bieten, wie der Betriebs- oder Personalrat einen Prozess aufbauen kann, mit dem sich die Verhandlungsposition verbessern lässt. Dabei kann der Betriebs- oder Personalrat den Restrukturierungsanlass hinterfragen und idealerweise ein eigenes Konzept aufstellen, das den Interessenlagen der Beschäftigten besser Rechnung trägt.
Zum Präsenzseminar gehören je ein Online-Vor- und Nachbereitungstermin speziell auf die Problemlage des einzelnen Betriebes zugeschnitten. Diese Termine werden individuell mit dem jeweiligen Betriebs- oder Personalrat abgestimmt.
Thematische Schwerpunkte:
- Rechtlicher Rahmen
- Betriebsänderung: Arbeitgeberplan und BR/PR-Alternative
- Wirtschaftliche Perspektive: Ursachen und Probleme identifizieren
- Wirtschaftliche Kennzahlen hinterfragen und Alternativen ausloten
- Handlungshilfe für BR/PR: Phasenschema und Vorgehensweise
- Einbeziehung der Belegschaft und Konfliktmanagement
Die Veranstaltung wird über BigBlueButton stattfinden. Einen Testraum, Informationen und Hilfestellungen finden Sie unter Fragen und Antworten zu BigBlueButton